Le Conseil

  Développer les performances de vos ateliers

Vos objectifs :

Optimiser le temps d’utilisation des lignes

Diminuer les temps de changement de référence

Améliorer la répétabilité du process

Conseiller pour le développement de vos nouveaux produits

Vos objectifs :

S’approprier une méthodologie de

développement en innovation

Sécuriser le fonctionnement du nouveau produit

 

 

Produire au niveau de performance attendu

 

Conduire avec vous le changement par vos Projets Industriels

Vos objectifs :

Transférer un atelier

Augmenter la capacité d’un atelier

Créer un atelier à l’international

Certifier un atelier CSTB en France

ou à l'étranger

Intégrer une nouvelle technologie

 

Trouver le matériel adapté à votre besoin

Vos objectifs :

Intégrer un matériel pas approvisionné depuis

longtemps ou peu connu

Revoir sa politique d'achat: se faire une idée

objective de l'offre du marché local

ou international

Notre accompagnement:

Réaliser un diagnostic, par exemple avec un audit de service

Identifier les principales causes de défaillance

Définir une équipe pluridisciplinaire, actrice du changement

Agir via un plan d'actions (pour des solutions techniques) ou un groupe de travail (pour des sujets de méthode)

Définir les indicateurs d’évolution et suivre à dates définies.

Nos outils:

Définir le cahier des charges

Définir le matériau par des caractéristiques spécifiques au développement

Valider la faisabilité des plans en fonctionnalité

Valider la faisabilité pour la technologie d’extrusion

 

 

 

 

Notre mode d'action:

Réalisations en Mode Projets

Sur la base de livrables clairs

En s'appuyant sur une équipe

Avec un suivi par des points d'étape réguliers

Notre service:

Définition du Cahier des Charges

Gestion des demandes de chiffrage

Réalisation d'un rapport technico-économique

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